1月，出版集團黨委委員、副總經(jīng)理，書店集團黨委書記、董事長黃景宸一行到圖書公司調(diào)研并召開座談會，聽取圖書公司2022年經(jīng)營完成情況及2023年工作思路，并與圖書公司相關部門負責同志座談交流，對2023年工作提出要求。

       黃景宸指出，一要強化內(nèi)部建設，加強引領，充分發(fā)揮總部職能，以體系建設為突破口，做好管理體系建設。要做好考核體系建設，有效發(fā)揮考核指揮棒和調(diào)節(jié)器的功能，有力支撐連鎖經(jīng)營公司發(fā)揮引領和管理職能。要做好培訓體系建設，從業(yè)務總部到各連鎖店自上而下要形成一套完整的培訓體系，不斷加強隊伍建設，上下齊心，形成合力，有效應對面臨的新形勢、新政策、新困難、新問題、新挑戰(zhàn)。要做好獎懲體系建設，不斷建立健全公司獎懲體系，讓干部職工樹立正確的事業(yè)觀，杜絕“躺平”現(xiàn)象。二要正視困難，尋找新機，開拓業(yè)務新局面。明確各業(yè)務板塊的目標任務和發(fā)力方向，最大化發(fā)揮各板塊的主觀能動性，利用好新華書店這塊“金字招牌”，充分發(fā)揮實體書店的功能作用，做到陣地要守住、市場要開拓，不斷提高黨政、企事業(yè)單位和市場的認可度。要通過精準選配做好一般圖書，做到“一店一品、一店一策”，杜絕“千篇一律、千店一面”。三要堅定信心，提振士氣，奮發(fā)作為，全面確保達成2023年各項目標任務。要充分發(fā)揮全省400多家門店渠道優(yōu)勢，聯(lián)通線上線下、店內(nèi)店外，凸顯文化傳播陣地作用，提升連鎖經(jīng)營綜合效益。要在助學讀物方面做到“抓頭部”“強終端”，把服務做上去，不斷加強對州市公司的指導，形成合力，開拓市場。