7月16日，書店集團召開上半年經(jīng)濟運行分析會，通報書店集團2024年上半年經(jīng)濟運行情況和各州市新華書店上半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進落實情況，安排部署下半年重點工作并提出工作要求。書店集團黨委書記、董事長許悅講話并提出工作要求，書店集團黨委副書記、總經(jīng)理唐慶主持會議。

會議指出，今年以來書店集團深入學習貫徹黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會議精神，錨定出版集團“13951”發(fā)展思路和集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整目標，千方百計穩(wěn)增長、積極拓展新業(yè)務(wù)、努力布局線上渠道，堅定信心、迎難而上，主動作為，成績可圈可點、殊為不易。

會議強調(diào)，下半年書店集團上下要堅定信心，細化年度經(jīng)濟工作會議重點任務(wù)清單，強化任務(wù)落實，腳踏實地苦干實干。教輔服務(wù)板塊要全力以赴穩(wěn)存量，深挖增長潛力，加快教育服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，通過教育服務(wù)專員制的推廣，增強內(nèi)生動力，做好秋季教材教輔發(fā)行的各項工作。連鎖經(jīng)營板塊要全力聚焦在振興實體書店“34555”目標上，壓實店長負責制，加大對線上渠道推廣力度，加強團隊建設(shè)，全力拓展非書業(yè)務(wù)，以重點理論讀物的宣傳發(fā)行、重點的項目的推廣為抓手，確保各項指標企穩(wěn)向好。物流板塊要圍繞“一張紙”，充分挖掘物流公司的軟硬件資源優(yōu)勢，整合內(nèi)外部資源，打造全新紙品服務(wù)體系。投資與資產(chǎn)管理板塊要圍繞“資產(chǎn)能租盡租，降低資產(chǎn)空置率”重點任務(wù)目標，通過調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)運營策略，適當進行維修改造，拓寬招租渠道，提高房屋出租率，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化。

會議要求，書店集團各單位要明確目標，以黨建為引領(lǐng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年各項重點任務(wù)有力有效推進。要推進渠道建設(shè)、服務(wù)拓展、三項制度改革，多措并舉做好經(jīng)營保障。要嚴實周密防風險，增強“時時放心不下”的責任感，有力防范化解風險，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。本部各部門要落實“過緊日子”工作要求，強化預算剛性約束，嚴控各類日常費用的開支，把資金用在發(fā)展緊要處、急需上。本部各部門負責人要結(jié)合黨紀學習教育，提振精氣神，增強主責意識、主角意識、擔當意識，盯住目標、突出重點、注重方法，在困難面前頂上去、沖上去、干上去，推動書店集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

書店集團領(lǐng)導班子成員，本部各部門負責人參加會議。